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              公司新聞

              優化管理促發展 攻堅破局提效益 ——北方物業2019年度經營工作會議召開
              上傳時間:2019-05-24

                      新春伊始,萬象更新。3月9日上午,北方物業2019年經營工作會議于惠州白鷺湖喜來登酒店隆重召開。公司領導、各職能部門、各分公司/事業部、深圳地區項目經理及助理近50人參加了會議,會議由公司副總經理張仕光主持。

                      2019年公司各項工作將繼續以“規范、整固、提升”為發展主題,此次會議對重難點工作進行了剖析,進行了針對性點評和各項重點工作明確部署。

                     在熱烈的掌聲中,首先由公司總經理陳衣峰與職能部門、各分公司/事業部簽訂2019年《經營管理目標責任書》,其后由深圳片區負責人李西平與深圳片區各項目負責人簽訂目標責任書。

                                                                                                                   

                     會上,由公司副總經理黎峰、品質部運營總監劉志剛及天健花園項目經理汪心平作為代表發言,表明了對未來工作計劃和突破管理經營發展的決心。各位代表發言激情四射、擲地有聲。黎總表示將整合內外部優勢資源,強化團隊執行力,制定階段性的目標任務逐步實施;提升品牌影響力和市場競爭力,緊抓提升業主滿意度,廣開思路,群策群力,注重宣傳與動員,確定各個層級工作主題聚焦,步調一致努力實現工作優化。

                     隨后總經理助理李西平對2018年度成功簽訂物業服務合同的8個項目負責人宣讀表彰決定,常務副總李強進行頒獎。

                    總經理助理李西平就深圳片區2019年第二季度重點工作進行部署,在接下來的工作中將緊緊圍繞“合同續簽、項目拓展、創建創優、基礎完善、目標責任”等重點板塊,攻堅克難,恪盡職守,竭盡全力抓好落實各項工作。從項目基礎資料、房屋管理與維修養護等八個板塊開展全方位的整治工作,實現服務榮譽雙提升。進一步強化制度管理,嚴格把控監督外包服務;增強大局觀,提高員工執行力。

                                                                                                                       

                     最后,總經理陳衣峰發表重要講話《聚焦問題、堅定信心,全面完成2019年經營目標》,首先指出了現階段面臨的問題,外部環境的變化,內部團隊意識、人才梯隊建設,品質下滑導致公司在行業地位受損等都是在接下來的工作中亟待解決的問題。在此基礎上,對2019年提出了六項重點工作部署:一是明確市場定位,集中優勢資源,積極拓展市場。二是配合推進太湖健康城各項工作開展,貫徹做好質量管理及基礎制度。三是強化基礎管控,走規范化、標準化、專業化道路;推進三大體系建設,優化基礎制度建設,著重品質提升。四是加大人才儲備及培養力度,切實關注員工工作、生活和成長。五是關注社會資源建設,營造良好的外部環境。六是關注收支結構,提升盈利能力。最后,陳總表示我們應該堅定信心、信念,就會越挫越勇、愈戰愈勇,“德、能、勤、廉”缺一不可。強化團隊建設,提高自身品德修養、加強廉潔從業的意識。

                                                                                                                   

                     會后,公司領導與各單位負責人合影留念,北方物業2019年經營工作會議圓滿落幕。

               

              (行政人事部 王秋祎)

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